ISBN: 978-5-9614-4445-2
Внешнее покрытие издания: в пер.
Тираж издания: 1500
Язык оригинала: eng
Фамилия автора в заголовке: Вассерман
Инициалы автора (личного имени (имен)): Н.
Код отношений (роль соавтора в издании): 070 Автор
Основное заглавие: Главная книга основателя бизнеса : Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала
Сведения, относящиеся к заглавию: Пер. с англ.
Первые сведения об ответственности: Н. Вассерман
Место издания: Москва
Издатель: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР
Дата издания: 2014
Объем издания (количество страниц): 364
Высота, см.: 25
Индекс УДК: 65.0
Статус записи (Тип информации): В наличии
Ширина, см: 17
Толщина, см: 2,3
Вес в граммах: 690
Индекс ББК: 65.290 В29
Артикул: 2568484
Аннотация:

Формирование команды — самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно «проблемы между людьми» приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех. Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов. Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей? Если привлекать партнеров, то кого лучше — друзей, бывших коллег или незнакомых профессионалов? Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей, особенно вначале, когда непонятно, кто и как будет трудиться? Как подбирать людей на разных этапах развития компании? Это далеко не полный список вопросов, которые каждому основателю необходимо решить в самом начале пути к успеху. Основоположник концепции Lean Startup Стив Бланк считает эту книгу обязательной для прочтения всем основателям стартапов.

Читайте также: